電子公司倉庫管理工作人員，要懂得倉庫管理的基本知識點，專業的倉庫管理技能及相關的操作技巧，才能更好的展開倉管工作。那么，電子公司倉庫管理工作內容是什么？倉庫管理工作流程是什么呢？

電子公司倉庫管理工作內容是什么？

一、驗貨

1、電子公司倉庫管理人員檢查送貨單上面的名稱、規格、數量跟采購單是否是一樣，交期是緊急還是提前，如果跟采購單不一致，要及時通知采購處理；

2、電子公司倉庫管理人員檢查貨物是否有損壞，潮濕等異常情況，如果有異常，要如實標準并通知上級領導。采購的物品放置在待檢驗區、擺放要整齊，標簽要朝外。送貨物和多物品的名稱、規格、對外的箱數表明，對里的數量要進行抽查或是全部盤點。如果核對無誤，在上面簽名、日期，如果核對有出入，則需要供應商把送貨單改成跟實物一樣后在確定簽名。

3、給貨物貼上標簽，填寫報檢單給IQC

二、存儲

電子公司倉庫管理檢驗合格的物品，要根據物品的種類、規格、數量放到指定的地方擺放整齊，標簽要清晰，標簽要做到定點、定位、定量。要做好物料卡賬，erp倉庫管理系統數據要入賬；

三、發料

電子公司倉庫管理工作人員發料就要有領料單，發料時，要認真核對物品的編碼、數量、規則。做到先進先出。

四、退貨

電子公司倉庫管理人員在檢驗不合格物品時，要放置在不合格商品處，填寫退貨單，并有供應商核對無誤之后，簽上名字、日期。

五、周期性核對呆滯物料的處理

電子公司倉庫管理工作人員在工作時，當生產訂單變更、或是庫存采購過量情況出現時即出現庫存積壓情況，一定要及時處理，一般用代用、退回等方式處理；

六、盤點

電子倉庫管理工作人員要每個月閱讀盤點，保證賬單、物品一致；

七、做好7S

整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約。尤其是安全方面的事項，包含倉庫管理工作人員安全、產品安全。例如：倉庫要嚴禁驗貨、下班要檢查水、電、門、窗有沒有關好。

電子公司倉庫管理工作流程的目的是企業保證倉儲貨物的完好無損，并確保生產經營活動能夠正常進行。電子公司倉庫管理工作人員可借助正航erp管理軟件，隨時掌握庫存狀態，保證物資能夠及時供應，發揮最大的庫存周轉率。

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