隨著市場競爭越來越激烈，電子行業訂單零碎化趨勢越發突出。面對品種多，數量小，批次多，個性化需求也多的生產方式，PMC生產排產管理變得非常困難；同時生產過程還會有各種不確定的臨時性因素出現，導致排產難度進一步加大，企業迫切需要解決這個大問題。

那么，電子行業如何應對生產排產管理難題？

正航提供可視化排產，能夠實現生產計劃排程自動化，智能化管理。針對生產排產管理常見的問題，都有著相對應的解決措施。

一、手工排產準確性和合理性無法保障

手工制作排產的EXCLE表格，設置時間，產能，機臺等對應關系，維護現行的大批量的生產任務；若生產訂單數量多，手工排產準確性和合理性無法得到保障。

解決措施：

正航提供可視化排產，系統根據相應規則自動匹配時間，產能，機臺等對應關系，方便用戶把生產單分配到相應的產線上生產，實時記錄生產相關信息；生產任務可以拖拉拽，所見即所得，能夠實現快速準確排產，提高生產排產管理效率。

正航ERP：可視化排產-重疊工作時間調整方式

二、資源異常信息無法實時顯示確認，影響生產任務

生產過程中，難免會出現各種異常情況，如機臺故障，人員請假，材料不齊套等，此時PMC需要及時對應調整排產計劃，但由于這些信息往往無法實時獲取，排產計劃需要多次更改，影響生產任務正常進行，導致訂單交期不準確。

解決方法：

正航提供可視化排產，資源異常信息能夠實時顯示確認，可以快速調整車間排產計劃，提高PMC應急處理能力，保證生產任務準時完成。

正航ERP：可視化排產-異常信息實時顯示

PMC排生產計劃，不是簡單的按照先來后到的順序，安排訂單生產。生產排產管理，還要需要考慮很多因素。比如，訂單數量、緊急程度、客戶偏好、市場預測、天氣季節等。這就要求PMC對于產品、設備、行業、市場、環境等，有著充分的了解；同時借助正航可視化排產，實現生產計劃排程自動化，智能化管理。

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