后疫情時代，新的技術帶來新的機會，隨著5G技術開始商用，物聯網應用場景落地，智能制造加速普及，新基建成為國家重點建設戰略，元器件分銷行業的發展趨勢如何，如果把握機遇？如何在危機中合理布局規劃長期發展？近幾年來，元器件分銷行業市場規模以每年10%的增長速度不斷上升，前景容量可觀。且隨著5G技術開始商用，物聯網應用場景落地，智能制造加速普及，新基建成為國家重點建設戰略，新的機遇便來臨了。

4月10日，正航軟件SMB事業部總經理陳斌全，為大家剖析元器件分銷行業發展的機遇與挑戰，共謀未來發展之路。本次直播吸引眾多電子行業業內人士在線觀看，直播內容基于對目前元器件分銷行業發展中的挑戰與機遇進行深入剖析，對元器件分銷行業企業的價值洞察并提出應對措施！

局勢多變，元器件分銷疫情下的影響

此次疫情，給元器件分銷行業帶來的影響主要在于價格的波動及供應鏈環節上，進出口貿易受阻，大多下游電子組裝類企業復工延遲。

新技術新機會，5G、新基建等成為新趨勢

近幾年來，元器件分銷行業市場規模以每年10%的增長速度不斷上升，前景容量可觀。且隨著5G技術開始商用，物聯網應用場景落地，智能制造加速普及，新基建成為國家重點建設戰略，新的機遇便來臨了。

挑戰是 效率、規模、資金、服務

目前中國的元器件需求90%依靠進口，中美貿易戰影響很大，選擇權貌似都不在中國人手里。其次是本土客戶的忠誠度不高。元器件分銷商，兩頭在外，資源的黏性和忠誠度相當薄弱。作為分銷商，面臨著諸多挑戰，其中內部因素是占主導。

面對挑戰，元器件分銷商如何應對？

一、經營戰略應對策略
1、尋求與國產元器件品牌合作。選擇有前景、有實力的國產元器件品牌一起成長。
2、結合自身優勢做細分市場，做強、做專。積極拓展有前景的新市場、新客戶。如“出海”是不錯的選擇。

二、經營管理應對策略
元器件分銷商的競爭優勢根本在于企業管理的能力。目前元器件分銷商在商業運作和服務模式已經趨向同質化，根本優勢在于細節，包括服務效率、風險控制、接單能力等等。因此，需要進行精細化管理，結合自身特點向內部管理要效益，例如：積極從詢價、報價、發貨、收貨、驗貨、對賬、付款等等內部效率進行優化，從而提高整體競爭力。